こんにちは！
未来の国土を支える便利で万能な設備やこと
昭和鋼機株式会社  辻  孝太郎です。

弊社では、半年程前から社内で「５Ｓ委員会」を立上げ
部署を各グループに分け、５Ｓの実践に取り組んでまいりました。
昨日は、参加している５Ｓセミナーの最終日でして、そこで発表会が行われました。

発表会の様子をお伝えする前に、
この「昭和鋼機リクルートサイト」は学生の方もご覧になっているそうですので、
改めて５Sを説明させて頂きますと、
５Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字のSをとったものです。
・整理　＝   要るものと要らないものを区分し、要らないものは捨てる
・整頓　＝  要るものだけを置き場を決めて（誰にでもわかるように）表示する
・清掃　＝  床や設備など汚れ、ゴミのないように掃除すること
・清潔　＝  衛生的なこと。人格や品行が良く、いさぎよいこと、３Ｓを維持すること
・しつけ＝  ４Ｓを習慣づけ維持し、更により良い方法を探求すること
と、なります。

また、５Sに取り組んだ理由を簡単にお伝えしますと、

整理整頓することで、業務の効率化を図り
更にもっと良い方法がないかと考えるようになる。
そして、それを皆で考え知恵を出し合うことで
一つの目的に向かって社員同士のベクトルがそろう。
このような理由ではじめました。

では、先日の発表の様子ですが
営業Ａ、Ｂ　技術Ａ、Ｂ、管理グループのリーダーが発表に挑みました！
その一部をご紹介いたします。

５Ｓの実践模様をプレゼン

主催者側からの表彰式

弊社からは、５チームの参加でした。これまでグループごとに社内で集まり
５Ｓのネタ探し、実践、検証、改善を行い、プレ発表と準備してきただけに
そのプレゼンのクオリティーの高さに大変驚かされた次第です。
トップが「あれやれこれやれ」といってもなかなか事が前に進まないわけですが
社員さんに任せることで、こんなに早く結果が出るとは更に驚きです。

社員さんの成長と潜在能力の高さを実感した一日となりました。
そして、５Ｓ活動を通して社員が生き生きと活躍できる職場づくりと
お客様から必要とされる会社をめざして一歩一歩前進していきたいです。